Estrategia en Accion

De trabajar en Microsoft cuando apenas tenía tres empleados en Colombia a liderar la transformación de una compañía que hoy factura $180.000 millones. Esta es la historia de Mauricio Ferrer, CEO de Henkia, ingeniero de sistemas y líder de tecnología con 35 años de experiencia. En este episodio hablamos de Inteligencia Artificial, pero también de algo mucho más importante: cómo transformar un negocio sin dejarse llevar por la moda. Mauricio explica por qué implementar agentes de IA sin conectarlos con la estrategia puede terminar generando más costos que valor, y por qué el gobierno de los datos, la ciberseguridad y el control financiero serán cada vez más importantes. También hablamos de liderazgo, innovación y de su “error favorito”: haber apostado por la nube para las pymes varios años antes de que el mercado estuviera preparado. Una conversación sobre tecnología, transformación y la importancia de mantenerse curioso, humilde y comprometido con el resultado. No te pierdas este nuevo episodio de Estrategia…

Compró una empresa al borde del colapso. Años después, llegó a ser el mayor distribuidor de camiones International del mundo. Esta es la historia de Humberto Duque, fundador de Navitrans. En este episodio hablamos de cómo convirtió una compañía quebrada en una organización con más de 1.000 colaboradores, de la crisis que dejó una deuda de $80.000 millones y de su decisión de pagarla hasta el último centavo, sin fallarle a su palabra. También hablamos de liderazgo, cero corrupción, relevo generacional y de un principio que ha marcado su forma de hacer empresa: hacer las cosas ya y hacerlas bien. Una conversación sobre construir con firmeza, cumplir la palabra y entender que, al final, la vida puede ser mucho más sencilla. Nuevo episodio de Estrategia en Acción. Síguenos en nuestras redes📹YouTube: @estrategiaenaccion📱Instagram: estrategiaenaccionbi 📱TikTok: estrategiaenaccionbi Capítulos: 0:00 Tráiler 1:08 Introducción al episodio 1:54 ¿Quién es Humberto Duque y qué es Navitrans? 5:03 La infancia, su vena…

A sus 80 años, Javier Muñoz sigue trabajando, tomando decisiones y construyendo empresa. Hoy está detrás de tres compañías que, juntas, facturan cerca de $100.000 millones. Pero su historia no se trata solo de resultados. Hablamos de una forma de hacer empresa basada en la disciplina, el control de los detalles y una convicción poco común: no depender de la plata de los bancos para crecer. También hablamos de las crisis que lo hicieron volver de su retiro, y de la honestidad como un principio que no admite excepciones. Una conversación sobre empresa, resiliencia y una idea que atraviesa todo el episodio: ¿Qué queda cuando el éxito deja de ser el objetivo? Para Javier, la respuesta está en disfrutar el camino y mantenerse útil. No te pierdas este nuevo episodio de Estrategia en Acción. Síguenos en nuestras redes 📹YouTube: @estrategiaenaccion 📱Instagram: estrategiaenaccionbi 📱TikTok: estrategiaenaccionbi Capítulos: 0:00 Tráiler 1:28 Introducción al episodio 2:51 ¿Quién es Javier Muñoz? Forjas Bolívar, Muma y…

De fabricar disfraces de Superman y Batman en un garaje a construir un negocio detrás de grandes marcas globales. Jaime Álvarez y Clara Restrepo son los rostros detrás de Estudio de Moda, una de las transformaciones más interesantes del sector textil en Colombia. En este episodio nos cuentan cómo dejaron cargos prometedores para emprender y cómo, a punta de arrojo, intuición y una visión clara por el valor percibido, lograron traer a Colombia marcas como Diesel, Girbaud, Superdry y New Balance. Hablamos de su particular manera de hacer empresa, de las crisis y decisiones difíciles que pusieron a prueba su resiliencia y de una filosofía de liderazgo donde el respeto, la confianza y el propósito están por encima del ego. No te pierdas este nuevo episodio de Estrategia en Acción. Síguenos en nuestras redes 📹YouTube: @estrategiaenaccion 📱Instagram: estrategiaenaccionbi 📱TikTok: estrategiaenaccionbi Capítulos: 00:00 Tráiler 01:20 Introducción al episodio 01:56 ¿Quién es Jaime, quién es Clara y qué es Estudio de…

Construyó una empresa con 5.000 colaboradores. Perdió su salud. Vivió tres reestructuraciones financieras. Y hoy asegura que esta es la mejor etapa de su vida. En este episodio conversamos con Ramiro Pérez, fundador de Latinco, sobre las decisiones que marcaron su camino como empresario y como persona. Hablamos de cómo una empresa puede pasar de crecer aceleradamente a quedarse sin liquidez. De por qué un gran técnico no siempre es un gran gerente. Y de la importancia de construir compañías que no dependan únicamente de su fundador. También hablamos de un derrame cerebral que cambió su vida y de una lección que llegó después de todo: el éxito no sirve de mucho si se construye a costa de uno mismo. Una conversación que deja una palabra como gran aprendizaje: prudencia. No te pierdas este nuevo episodio de Estrategia en Acción. Síguenos en nuestras redes 📹YouTube: @estrategiaenaccion 📱Instagram: estrategiaenaccionbi 📱TikTok: estrategiaenaccionbi Capítulos: 00:00 Tráiler 01:30 Introducción del episodio 06:00…

La deuda no siempre es el problema. A veces, es la mejor herramienta para crecer. En este episodio conversamos con Andrea Gómez, socia de Estrategia en Acción, sobre uno de los temas que más dudas genera en las empresas: la financiación. Hablamos de la diferencia entre una deuda que crea valor y una que destruye caja. De por qué el EBITDA no siempre refleja la realidad del negocio. Y de errores que pueden poner en riesgo una empresa, incluso cuando "los números se ven bien". Pero, sobre todo, hablamos de una idea que cambia la forma de entender las finanzas: la primera empresa que todos administramos es la familia.Una conversación para entender que las finanzas no se tratan solo de números, sino de tomar mejores decisiones. No te pierdas este nuevo episodio de Estrategia en Acción. Síguenos en nuestras redes 📹YouTube: @estrategiaenaccion 📱Instagram: estrategiaenaccionbi 📱TikTok: estrategiaenaccionbi Capítulos: 0:00 Tráiler 01:27 Introducción al episodio 03:02 ¿Quién es Andrea Gómez y qué significa para ella…

Roberto Rivera creció en una vereda de Arboletes sin agua ni electricidad. Hoy es cofundador de un grupo empresarial que atiende a más de 500.000 pacientes al mes y factura cerca de $800.000 millones. Pero este episodio no es sobre ese crecimiento, va mucho más allá. Es sobre un médico que decidió crear Incodol porque no aceptaba que un paciente esperara dos años para tratar su dolor. Sobre un empresario que en plena pandemia, volvió a hacer turnos en cuidados intensivos para dar ejemplo a sus 4.500 colaboradores. Y sobre una forma de hacer empresa donde la palabra vale tanto como un contrato. Una conversación sobre liderazgo, propósito y una idea que atraviesa toda la historia: el dinero nunca puede ser el objetivo, sino la consecuencia de resolver problemas reales. No te pierdas este nuevo episodio de Estrategia en Acción. Síguenos en nuestras redes📹YouTube: @estrategiaenaccion📱Instagram: estrategiaenaccionbi 📱TikTok: estrategiaenaccionbi 00:00 Tráiler 01:15 Introducción al episodio 02:09 ¿Quién es Roberto…

¿Qué haces cuando un error pone en riesgo el patrimonio de uno de tus clientes y el futuro de tu empresa? Carlos Eduardo Mesa tuvo que responder esa pregunta hace décadas, y su decisión terminó definiendo la reputación de la compañía que había construido. En este episodio conversamos con el fundador de Premex, una empresa que nació en una casa frente a la Plaza de Flores y que hoy es un referente internacional en nutrición animal. Hablamos de liderazgo, de confianza, de relevo generacional y de una filosofía empresarial que parece sencilla, pero es difícil de vivir: hacer siempre lo correcto, incluso cuando cuesta. Una conversación sobre construir reputación a lo largo del tiempo y entender que las empresas más sólidas no se levantan con velocidad, sino con consistencia. No te pierdas el nuevo episodio de Estrategia en Acción. Síguenos en nuestras redes 📹YouTube: @estrategiaenaccion 📱Instagram: estrategiaenaccionbi 📱TikTok: estrategiaenaccionbi Capítulos: 00:00 Tráiler 01:20 Introducción al episodio 03:20…

David Escobar pasó de querer dedicarse a la literatura a liderar una entidad que hoy factura más de $3 billones al año. Como director de Comfama, conversamos sobre cómo una caja de compensación puede convertirse en mucho más que eso. Sobre construir una institución cuyo impacto no dependa únicamente del aporte obligatorio del 4%, y por qué crecer solo tiene sentido cuando amplía las oportunidades de las personas. Pero este episodio no trata únicamente de resultados. También hablamos de una campaña presidencial que lo obligó a reconstruirse desde cero. Y de una idea que atraviesa toda la conversación: liderar requiere tanto rigor como sensibilidad. No te pierdas este nuevo episodio de Estrategia en Acción. Síguenos en nuestras redes 📹YouTube: @estrategiaenaccion 📱Instagram: estrategiaenaccionbi 📱TikTok: estrategiaenaccionbi Capítulos: 00:00 Tráiler 01:30 Introducción al episodio 02:33 ¿Quién es David Escobar y qué es Comfama? 07:53 La metáfora del "ornitorrinco" para explicar las cajas de compensación 09:00…

Andrés Martínez no se define como un financiero de carrera. Se define como un ingeniero de producción que terminó encontrando en las finanzas su lugar por un golpe de suerte. Hoy es director de M&A (fusiones y adquisiciones) en Estrategia en Acción, y en este episodio nos lleva al detrás de uno de los procesos más complejos de los negocios: comprar y vender empresas. Hablamos de por qué entre el 70% y el 90% de las fusiones fracasan, del mito de las “7 veces EBITDA”, del famoso value gap y de algo que cambia por completo la conversación: un proceso de M&A no es solo números, también es psicología. Porque al final, vender una empresa no es una transacción cualquiera. Para muchos, es el trabajo de toda una vida. No te pierdas este nuevo episodio de Estrategia en Acción. 📊 Si quieres acceder y descargar los documentos utilizados durante la masterclass de M&A con Andrés Martínez —incluyendo la presentación y el Excel con el ejercicio de valoración realizado en vivo— haz clic en el siguiente link: 👇…

A los 17 años tuvo que empezar de cero, y todo lo que vino después no estaba en ningún plan. Hoy construyó una compañía que ha vendido hasta $239.000 millones al año. Juan Camilo Hernández, fundador de Offcorss, es todo menos un empresario tradicional. En este episodio hablamos de decisiones poco convencionales: de construir sin plan B, de liderar desde la intuición y de crear una marca que cambió cómo se viste la infancia en Colombia. También de sus momentos más duros: un incendio que consumió inventarios, y una crisis que lo dejó en –$7.000 millones, llevándolo a decirle a todo su equipo: “estamos quebrados”. Pero tiene una idea que siempre lo ha guiado: construir empresa sin perder al niño interior. Una conversación sobre riesgo, irreverencia y hacer empresa sin miedo al fracaso. No te pierdas este nuevo episodio de Estrategia en Acción. Síguenos en nuestras redes 📹YouTube: @estrategiaenaccion 📱Instagram: estrategiaenaccionbi 📱TikTok: estrategiaenaccionbi Capítulos: 00:00 Tráiler 01:19 Introducción al…

Estuvo quebrado cinco veces, y aun así nunca abandonó el barco. Jorge Bernal es cofundador de Clínica Vida, una de las instituciones oncológicas más importantes de Colombia. Lo que empezó en 1991 como una “testarudez”, hoy es una fundación con 5 sedes, que atiende a más de 18.000 pacientes al mes y factura más de $300.000 millones. En este episodio hablamos de liderazgo, propósito y resiliencia. De construir empresa en medio de crisis. De estar al borde del cierre en 2015, y levantar $96.000 millones para seguir creciendo. Y de algo que lo resume todo: lo que significa enfrentar la muerte a diario para ofrecer, en cambio, una mejor calidad de vida. Una conversación sobre cuidar la caja sin perder el propósito. No te pierdas este nuevo episodio de Estrategia en Acción. Síguenos en nuestras redes 📹YouTube: @estrategiaenaccion 📱Instagram: estrategiaenaccionbi 📱TikTok: estrategiaenaccionbi Capítulos: 01:40 Tráiler 02:32 Introducción episodio 02:52 ¿Quién es Jorge Bernal y qué es ClínicaVida? 04:15 Infancia 05:47…

Nació en Aranjuez, en uno de los momentos más duros de Medellín, y terminó construyendo una de las cadenas de gimnasios más aspiracionales de la ciudad. Wilder Zapata, fundador y CEO de Action Black, ha construido una compañía que mezcla fitness y entretenimiento para transformar miles de vidas. Conversamos con él después de cerrar una financiación de USD 15 millones para su expansión. Pero este episodio no es solo de números. Hablamos de su historia: de crecer con escasez, de la disciplina del ahorro, de aprender a crear oportunidades cuando no existen, y de cómo se construye una mentalidad de largo plazo antes que una empresa. Una conversación sobre resiliencia, decisiones difíciles y obsesión por abrirse camino. Síguenos en nuestras redes 📹YouTube: @estrategiaenaccion 📱Instagram: estrategiaenaccionbi 📱TikTok: estrategiaenaccionbi Capítulos: 01:25 Tráiler 01:53 ¿Quién es Wilder Zapata? 06:11 ¿Qué es Action Black? 06:36 Los valores que debe tener un CEO 10:24 Proceso de aprendizaje y Networking en la…

De una historia familiar marcada por la guerra a estar al frente de una de las compañías más sólidas del país: Karen Brazdys, CEO de Brinsa , la compañía detrás de Refisal y Blancox, lidera una operación de 1.600 personas y cerca de $1 billón en ventas. En este episodio hablamos de lo que no siempre se cuenta: cómo se construye cultura de verdad, cómo se lidera entre familia y corporación, y qué significa tomar decisiones cuando el corazón pesa. Y del momento más difícil: la pandemia. Liderar a distancia, enfrentar pérdidas y sostener un equipo sin negociar el bienestar. Una conversación sobre disciplina, cultura y lo que realmente implica construir empresa. Síguenos en nuestras redes 📹YouTube: @estrategiaenaccion 📱Instagram: estrategiaenaccionbi 📱TikTok: estrategiaenaccionbi Capítulos: 01:29 Tráiler 02:29 Introducción episodio 02:54 ¿Cuál es la historia de Karen Brazdys? 07:57 Influencia de la cultura en la vida de Karen 09:25 ¿Por qué ingeniería textil? 12:15 Primeros pasos por el mundo ejecutivo 17:29…

Desertar de la universidad a los 19 años no estaba en el plan. Pero cuando Catalina Álvarez y Mariana Hinestroza descubrieron que su verdadero proyecto estaba en un cuarto haciendo bikinis, tomaron una decisión que nadie habría recomendado. Sin plan de negocios. Sin conocimiento financiero. Con la ingenuidad de no saber todo lo que podía salir mal. Las cofundadoras de Agua Bendita nos cuentan cómo construyeron una marca que hoy tiene más de 50 tiendas, exporta a más de 60 países y mantiene el 100% del capital en sus manos. Sin inversionistas. Sin vender. Gastarse todo lo que tenían en una supermodelo cuando no existían las redes sociales. Rechazar industrializar aunque les daría más margen. Las decisiones que en el papel parecen locuras pero que las hicieron ser nombradas mejor marca latinoamericana del año. La diferencia entre buscar estatus y generar valor. Por qué a veces el que sabe mucho no emprende. Y cómo construir algo grande sin perder lo que te hace único. Síguenos en nuestras redes 📹YouTube: /…

Creó empresa, vendió, y en vez de retirarse volvió a empezar. En este episodio de Estrategia en Acción Conversamos con Óscar Isaza, una de las personas que más sabe de puertos en Colombia. Empezó en la Sociedad Portuaria Regional de Buenaventura, lideró la creación de TCBUEN y hoy está terminando Puerto Antioquia. Entre tantas cosas interesantes, hablamos de riesgo real. De sostener un proyecto 8 años antes de lograr cierre financiero. Y de la importancia de la palabra en los negocios. Este episodio es un recordatorio de que el éxito no es el aplauso. Es sostener el proyecto cuando nadie lo ve claro. Si eres empresario o apenas estás comenzando tu camino, este episodio es para ti . Síguenos en nuestras redes 📹YouTube: / @estrategiaenaccion 📱Instagram: / estrategiaenaccionbi 📱TikTok: / estrategiaenaccionbi Capítulos 00:00 Tráiler 01:28 Introducción episodio 02:47 ¿Quién es Oscar Isaza y a qué se dedica? 03:00 Infancia 11:41 Estudios y experiencia laboral en Venezuela 14:15 Trabajo en el túnel de carga de…

Después de 17 años acompañando empresas, hay algo claro: la mayoría de las crisis no empiezan donde la gente cree. En este episodio del Podcast Estrategia en Acción, los tres socios fundadores hablamos de caja, deuda, crecimiento mal gestionado y decisiones que en el Excel se ven bien, pero en la realidad ahogan a las compañías. También de lo que casi nunca se dice: por qué una crisis mal manejada no es solo financiera, sino de liderazgo. No es un episodio de éxitos. Es una conversación honesta que vale la pena escuchar. Síguenos en nuestras redes 📹YouTube: / @estrategiaenaccion 📱Instagram: / estrategiaenaccionbi 📱TikTok: / estrategiaenaccionbi Capítulos 00:00 Tráiler 01:30 Introducción del episodio 01:50 Recorrido profesional de Andrea Gómez, Alba Luz Hoyos y Daniel Zapata 05:10 Roles y responsabilidades de cada integrante en la firma 07:00 Historia y trayectoria de Estrategia en Acción 14:50 ¿Qué hace Estrategia en Acción y cuáles han sido sus principales logros? 21:15 Cifras y logros principales de…

Hoy sale un episodio muy especial del podcast Conversamos con Juan Pablo Chavarriaga, para muchos Pampis. Gerente de Domina, una empresa colombiana de logística con más de 35 años de historia, que pasó de hacer domicilios a mover millones de envíos al año. Hablamos sobre crecer en una empresa familiar, tomar decisiones difíciles y liderar en medio de crisis, números retadores y mercados desiguales. Pero, sobre todo, hablamos de liderazgo: cómo dirigir sin romper y decidir sin perder la humanidad. Una conversación honesta sobre empresa, familia y números. De esas que dejan aprendizajes que no están en los libros. Síguenos en nuestras redes 📹YouTube: / @estrategiaenaccion 📱Instagram: / estrategiaenaccionbi 📱TikTok: / estrategiaenaccionbi Capítulos 00:00 Tráiler 01:23 Introducción episodio 02:16 ¿Quién es Juan Pablo Chavarriaga y qué es Domina? 03:48 Infancia 06:21 Paso por Coltabaco a Domina 08:47 Primeros pasos en Domina 12:13 El peso de ser el hijo del dueño 13:35 Ascenso a Gerente general de la empresa…

Este episodio es muy especial. Nos sentamos con Juan Fernando Mazo, la persona que ha ayudado a sostener —con números y propósito— uno de los proyectos educativos más importantes del país. Juan es socio del CEIPA y del Liceo Francés. Junto a sus hermanos ha construido un grupo educativo que no solo forma profesionales, sino proyectos de vida. Un grupo que ha crecido, se ha diversificado y ha tomado decisiones difíciles cuando la mayoría habría elegido el camino fácil. En la conversación hablamos de su historia personal y familiar. De la crisis financiera de finales de los 90 y de cómo se negocia con bancos cuando no hay caja. Pero, sobre todo, hablamos de algo que pocas empresas educativas se atreven a decir en voz alta: para saber qué fue, ve a escucharlo. Síguenos en nuestras redes 📹YouTube: / @estrategiaenaccion 📱Instagram: / estrategiaenaccionbi 📱TikTok: / estrategiaenaccionbi Capitulos 00:00Tráiler 01:28 Introducción episodio 02:15 ¿Quién es Juan Fernando Mazo y qué es CEIPA, ESIC y Liceo Francés? 03:25…

Con este video cerramos el año en el Podcast de Estrategia en Acción A lo largo de estos meses conversamos con 22 empresarios y/o gerentes que han sido nuestros clientes y han vivido de cerca lo que significa liderar, crecer, endeudarse, equivocarse, corregir, sostener empresas familiares, responder ante juntas y tomar decisiones incómodas. En este video corto reunimos 22 momentos clave de esas conversaciones. No frases hechas, no discursos preparados sino reflexiones reales sobre empresa, liderazgo y patrimonio. Gracias a cada invitado por la confianza, la honestidad y la apertura. Y gracias a quienes nos han acompañado durante todo el año. Cerramos este ciclo con aprendizajes y abrimos el próximo con más conversaciones que seguirán generando mucho valor. #podcast #podcastclips #finanzas #asesoriafinanciera

Hoy sale un episodio muy especial del podcast. Nos sentamos con Jesús Soto. Para muchos es Jesús, para otros es Chucho. Para nosotros, es una de las personas más brillantes que hemos conocido. De esos que tienen los números en un cuaderno y hacen en la cabeza cálculos que suelen coincidir con cualquier modelo de Excel. Con una formación comercial sólida y una visión muy clara sobre empresa familiar y dueñez. Junto a sus hermanos ha ayudado a construir compañías relevantes del sector agropecuario: CIPA, dedicada a la nutrición animal, alimentos balanceados y genética porcina, y SOMEX, enfocada en sales mineralizadas y suplementos para ganado. En la conversación hablamos de su historia personal y empresarial. De cómo tomó una empresa quebrada en Cali y la transformó. De cómo se adaptó el protocolo familiar para permitirle liderar CIPA y de la transformación que hoy vive la compañía. Pero, sobre todo, hablamos de lo que pocas familias empresarias se atreven a conversar, cómo hablar de plata en la familia, cómo…

Vamos cerrando este año con buenas conversaciones, como nos gusta. En esta estuvo Daniel Zapata con Esteban González, actual Presidente de Arturo Calle. Esteban se autodefine como un espíritu libre. Desde muy joven supo que lo suyo era el mundo corporativo. Estuvo 6 años en Agua Bendita y logró multiplicar las ventas. Desde ese entonces hasta ahora ha tenido que lidiar con el reto de ser el jefe de los dueños. En este episodio nos contó sus secretos y aprendizajes. Hablamos de gobierno corporativo y de otros asuntos que no van a querer perderse. Síguenos en nuestras redes 📹YouTube: / @estrategiaenaccion 📱Instagram: / estrategiaenaccionbi 📱TikTok: / estrategiaenaccionbi Capítulos 00:00 Tráiler 01:26 Introducción episodio 02:07 ¿Quién es Esteban González y qué es Arturo Calle 03:12 Infancia y formación empresarial de Esteban 16:12 Aprendizajes del ego 18:45 Renunciar a Agua Bendita 19:55 Su día más oscuro: la quiebra de su papá 22:20 Cuidar su salud mental en cargos estresantes 24:00 Importancia de tener…

Este es un episodio diferente. Aquí no vamos a hablar de éxitos, sino de resiliencia, de sobrevivir a la adversidad, de aprender sin caja y con la muerte cerca. Nos sentamos con Alejandra Pérez, Gerente de Latinco, una empresa infraestructura vial que lleva más de 10 años en restructuraciones de deuda. Durante esos 10 años, tanto Alejandra, como su papá, quien fundó la compañía, han estado cerca de la muerte. No como una metáfora sino como una realidad. Aquí hay historias, vulnerabilidad y una visión que solo nace en quienes transitan lo complejo. Capítulos 00:00 Tráiler 01:30 Introducción episodio 02:07 ¿Quién es Alejandra Pérez y qué es Latinco? 09:18 Infancia y formación 15:53 La presión que implica ser la hija del dueño 19:21 El inicio y evolución de Latinco 26:21 Primera reestructuración con bancos 27:15 Proyectar la demanda al licitar con el Estado 29:55 ¿Cómo es trabajar en una compañía familiar? 33:32 Desafío de manejar las comunidades rurales en las obras 36:20 Segunda reestructuración con bancos…

Este episodio con Marcos Vélez, gerente y socio de Pragma, es un viaje. Desde su infancia en frontino, despidiendo a su padre a causa de la violencia hasta su realidad de hoy: liderando una empresa que llevó de 2 mil millones de ventas anuales a 170 mil millones de ventas anuales. Hablamos sobre los momentos difíciles, sobre su rol como gerente, sobre la estrategia y la cultura. Discutimos acerca del eterno dilema entre planear o permitir que todo emerja. Y llegamos a un par de aprendizajes que seguro no van a querer perderse. #podcast #podcastclips #entrevista Síguenos en nuestras redes 📹YouTube: https://www.youtube.com/@EstrategiaEnAccion 📱Instagram: https://www.instagram.com/estrategiaenaccionbi/ 📱TikTok: https://www.tiktok.com/@estrategiaenaccionbi Capítulos 00:00 Tráiler 01:27 Introducción episodio 01:55 ¿Quién es Marcos Vélez y qué es Pragma? 03:30 Infancia y formación profesional 13:20 Inicios en Pragma 20:55 Tomar la gerencia de la compañía 24:00 Estilo de liderazgo de Marcos 29:48 Su día más oscuro,…

Nos sentamos con Diego Loaiza, un caleño que hoy es el director general de la región Andina y Caribe para ESSITY, una compañía sueca que vende 14 billones de dólares al año y que compró a Productos Familia en Colombia. Conversamos sobre su trayectoria en la empresa, su llegada al cargo y todo lo que hubo antes de eso: la época donde tuvo bares famosos y hasta vendió pollos y correas. Hicimos un recorrido por su vida, su camino empresarial y los aprendizajes que le ha traído. Hablamos sobre la importancia de liderar desde el valor y no desde el ego, sobre todo en cargos donde el ego puede inflarse. Esta es una historia empresarial y humana, por partes iguales. Prometemos que vale cada minuto. #podcast #podcastclips #entrevista Síguenos en nuestras redes 📹YouTube: https://www.youtube.com/@EstrategiaEnAccion 📱Instagram: https://www.instagram.com/estrategiaenaccionbi/ 📱TikTok: https://www.tiktok.com/@estrategiaenaccionbi Capítulos: 00:00 Tráiler 01:29 Introducción episodio 02:02 ¿Quién es Diego Loaiza y qué es…

Una conversación abierta con Alejandro Mesa, CEO de Iluma Alliance. Hablamos de construir capacidades, de tomar decisiones difíciles a tiempo, y de poner el valor por encima del estatus. Repasamos su formación en Zamorano, la lección de no tenerse lástima y de presentarse cada día. Entramos al ecosistema Iluma donde impactan 580 millones de platos al día, y a una cultura que sabe reversar antes de seguir invirtiendo recursos en lo que no funciona. También, desde lo humano, nos compartió su día más oscuro y lo que aprendió al pedir ayuda profesional. En Estrategia en Acción lo admiramos profundamente como empresario, pero sobre todo como persona. Es nuestro episodio más largo, y vale la pena hasta el último segundo. #podcast #podcastclips #entrevista Síguenos en nuestras redes 📹YouTube: https://www.youtube.com/@EstrategiaEnAccion 📱Instagram: https://www.instagram.com/estrategiaenaccionbi/ 📱TikTok: https://www.tiktok.com/@estrategiaenaccionbi Capítulos 00:00 Tráiler 01:29 Introducción episodio 01:55 ¿Quién es…

En esta conversación aprendimos de la trayectoria de Enmedio, una de las empresas de publicidad digital más grande de Latinoamérica, a través de las anécdotas de Daniel Pelaez, uno de sus fundadores. Pero también, aprendimos de cómo cambia la mentalidad con los años y los golpes. De cómo se lidia con una crisis de ansiedad, y de lo que implica buscar valor y no solo dinero. Este episodio es poderoso para los negocios, pero sobre todo: es poderoso para los humanos. #podcast #podcastclips #entrevista Síguenos en nuestras redes 📹YouTube: https://www.youtube.com/@EstrategiaEnAccion 📱Instagram: https://www.instagram.com/estrategiaenaccionbi/ 📱TikTok: https://www.tiktok.com/@estrategiaenaccionbi 00:00 Tráiler 01:30 Introducción episodio 01:52 ¿Quién es Daniel Peláez y qué es Enmedio? 02:50 Infancia: familia, emprendimientos y fracasos 09:20 Formación profesional y empresarial 12:48 Balance y propósito de su vida empresarial y personal 20:15 Momento más difícil en su vida personal 23:53 Frases que rigen la vida de…

Hablamos con Pablo Pulido sobre su trayectoria profesional liderando la expansión de los centros comerciales Viva en Colombia y su camino dentro de Mallplaza, uno de los mayores operadores de centros comerciales en Latam. Una compañía que genera 500 millones de dólares en EBITDA y que hoy es su escenario de trabajo. Pablo empezó siendo el responsable de Mallplaza para Colombia, hoy está a punto de recibir su nuevo cargo como Gerente General de la organización. ¡Felicitamos a Pablo por su ascenso! y los invitamos a escuchar la calidad de personaje que es en este episodio. #podcast #podcastclips #entrevista Síguenos en nuestras redes 📹YouTube: https://www.youtube.com/@EstrategiaEnAccion 📱Instagram: https://www.instagram.com/estrategiaenaccionbi/ 📱TikTok: https://www.tiktok.com/@estrategiaenaccionbi 00:00 Tráiler 01:30 Introducción episodio 01:48 ¿Quién es Pablo Pulido y qué es Mallplaza? 02:26 Infancia 10:42 Su padre, hermanos y familia 15:34 Inicios profesionales: Protección, Grupo Casino y Grupo Éxito 29:44…

En esta nueva entrega del podcast van a conocer a Juan José Mesa, su historia, los aprendizajes detrás de lo difícil: quedarse huérfano muy joven y perder el miedo a perder, comprarle a sus socios para volver a hacer parte de una empresa que fundó y de la que lo despidieron. Pero también van a descubrir la cantidad de regalos que le ha dejado el camino empresarial. Es una conversación para aprender, disfrutar y llevarse los detalles detrás de los tres procesos de M&A (fusiones y adquisiciones) que hemos vivido junto a Gluky y del cuarto que está próximo a ser revelado. No se la pierdan. #podcast #podcastclips #entrevista Síguenos en nuestras redes 📹YouTube: https://www.youtube.com/@EstrategiaEnAccion 📱Instagram: https://www.instagram.com/estrategiaenaccionbi/ 📱TikTok: https://www.tiktok.com/@estrategiaenaccionbi 00:00 Tráiler 01:24 Introducción episodio 02:05 ¿Quién es Juan José Mesa y Glüky? 3:07 Infancia: su formación y la muerte de sus papás 12:49 Recorrido profesional antes de fundar Glüky 18:34 Balance…

En este episodio nos sentamos a conversar con Nicolás Loaiza, uno de los fundadores de Bodytech. Nicolás empezó con Gigliola, con la idea en su trabajo de grado, porque siempre fue muy deportista. Lo sigue siendo, hoy se dedica a hacer ultra maratones. Hace dos años tuvo una bacteria que casi lo mata. Y cuenta, en esta conversación, que fue uno de los procesos más bonitos que vivió porque le cambió la vida. De la empresa, los aprendizajes, los retos y las pasiones hablamos en este nuevo episodio del podcast que no se pueden perder. Síguenos en nuestras redes📹YouTube: https://www.youtube.com/@EstrategiaEnAccion 📱Instagram: https://www.instagram.com/estrategiaenaccionbi/📱TikTok: https://www.tiktok.com/@estrategiaenaccionbi 00:00 Tráiler 01:25 Introducción episodio 02:47 Infancia de Nicolás Loaiza 05:26 Primeros pasos de en el mundo empresarial 10:05 Importancia del deporte en su vida 19:07 El momento más difícil: una enfermedad que casi acaba con su vida 31:20 Historia de la fundación de Bodytech 37:41…

Esta conversación con Alberto Restrepo, de Suplemedicos, fue un recorrido por su historia familiar, que también fue el inicio de su historia empresarial. Por todo lo que aprendió en los 80 cuando empezó a importar, en esa época imposible. Por el Tíbet y su relación con la meditación. Por la pandemia y como le permitió reinventar un negocio que en los últimos 5 años ha multiplicado su EBITDA por 3. Y por otro montón de rincones interesantes que seguro no van a querer perderse. Síguenos en nuestras redes 📹YouTube: https://www.youtube.com/@EstrategiaEnAccion 📱Instagram: https://www.instagram.com/estrategiaenaccionbi/ 📱TikTok: https://www.tiktok.com/@estrategiaenaccionbi 00:00 Tráiler 01:21 Introducción del episodio 01:45 ¿Qué es Suplemédicos? 02:34 Formación de Alberto Restrepo: infancia y primeros negocios 09:39 Viaje al Tibet y la meditación 13:42 Ser papá a los 50 años 14:50 ¿Cuál fue el origen de Suplemédicos? 22:11 La compra de una compañía que se cayó el día de la firma 24:26 Momento más complejo de la…

Aunque a la empresa llegó como financiera, cuando le preguntamos por los indicadores más importantes para una compañía, respondió que el primero era la gente. Su historia y los aprendizajes que le ha dejado recorrerla hacen que este capítulo valga cada minuto. No se lo pierdan. Síguenos en nuestras redes: 📹YouTube: https://www.youtube.com/@EstrategiaEnAccion 📱Instagram: https://www.instagram.com/estrategiaenaccionbi/ 📱TikTok: https://www.tiktok.com/@estrategiaenaccionbi 00:00 Tráiler 01:48 Introducción del episodio 02:30 Infancia de Yanet Londoño 07:35 La pérdida de su hermano 09:00 Importancia del perdón 09:52 ¿Por qué no siguió el camino de monja misionera? 13:35 ¿Alguna vez se vio siendo presidenta de una compañía tan importante? 15:03 Recorrido profesional 21:40 ¿Cómo llegó a Offcorss? 24:48 Camino para convertirse en la gerente general de la compañía 32:15 Transición de un presidente‑propietario a un presidente externo 37:35 Historia de la creación de Offcorss 39:30 ¿Dónde está la compañía hoy? 42:25…

A Caloncho Correa no lo conocimos cuando estaba en el fútbol profesional. Ni cuando renunció para montar una de las discotecas más famosas que tuvo Medellín. Tampoco nos lo encontramos en Breakfast, ni en Rappi cuando estaba encargado de abrir operación en Medellín y en México. A Caloncho lo conocimos cuando entró a Mystic Foods (los dueños de Olivia y de Clap Burgers) y se volvió cliente nuestro. Sin embargo, en esta conversación recorrimos toda su historia y aprendimos mucho de todo lo que la vida le ha enseñado. Síguenos en nuestras redes 📹YouTube: https://www.youtube.com/@EstrategiaEnAccion 📱Instagram: https://www.instagram.com/estrategiaenaccionbi/ 📱TikTok: https://www.tiktok.com/@estrategiaenaccionbi 00:00 Tráiler 01:48 Introducción del episodio 02:36 Infancia de Caloncho Correa 06:31 Recorrido futbolístico 08:56 Renunciar al sueño de ser futbolista 10:53 ¿Qué le aportó el fútbol para su carrera como emprendedor? 13:54 Relación con su mamá 15:51 Su mamá le enseño a no “quejarse”, a apropiarse de la…

Este es un episodio especial. No solo por la historia inspiradora que van a encontrar en él. Si no, por el personaje que la cuenta. Nos sentamos con Andrés Henao que lleva 12 años creciendo con nosotros. Podemos decir, sin temor a equivocarnos, que es el financiero más querido por los clientes y el compañero más querido por el equipo. Andi es un hombre que se hizo a punta de estudio y de esfuerzo. Un niño que creció entre dificultades y que supo sacar lo mejor de ellas. Esta conversación es la prueba de que querer es poder. Escúchenla y verán por qué lo decimos. Síguenos en nuestras redes 📹YouTube: https://www.youtube.com/@estrategiaenaccion 📱Instagram: https://www.instagram.com/estrategiaenaccionbi/ 📱TikTok: https://www.tiktok.com/@estrategiaenaccionbi 00:00 Tráiler 01:32 Introducción episodio 02:01 ¿Quién es Andrés Henao? 03:00 Infancia de Andrés Henao en el Oriente Antioqueño 04:18 Desplazamiento forzado de su familia a Medellín 06:32 ¿Cómo fueron sus inicios en la ciudad? 09:08 Mudanza a una vivienda…

Nos sentamos a conversar con Juan Fernando Gomez, quien lleva casi 15 años llevando a Industrias Estra a sus mejores niveles de rentabilidad. Pero, de una vez les advertimos: eso está lejos de ser su historia más interesante. En este capítulo conversamos de sus dos hermanos futbolistas, de su proceso para convertirse en coach y acompañar familias en temas de drogadicción. De los retos detrás de su labor ayudando a empresas en su transición generacional y de todo lo que la vida, el negocio y los retos le han enseñado. Síguenos en nuestras redes📹YouTube: / @estrategiaenaccion 📱Instagram: / estrategiaenaccionbi Capítulos 00:00 Tráiler 1:49 Introducción del episodio 02:14 ¿Por qué no siguió jugando futbol y decidió estudiar una carrera? 03:45 ¿De dónde viene la pasión familiar por el fútbol 02:00 ¿Cómo vivió ese entorno familiar futbolista? 04:15 El entorno de tener dos hermanos futbolistas exitosos 03:30 ¿De los tres hermanos quien es el más templado? 04:06 ¿Quien marcó su camino empresarial? 05:42 El…

Con 10 dólares Ana, fundadora de Ave María, compró sus primeros accesorios para vender. Hoy tiene una empresa de bisutería que este año va a cerrar ingresos cercanos a los 4 millones de dólares. En esta conversación hablamos de su recorrido. Su historia, su familia, la forma en la que entiende la empresa y la cultura financiera. Fue un espacio de anécdotas y aprendizaje que no van a querer perderse. 00:00 Tráiler 01:30 Introducción podcast 02:42 Los orígenes de Ana María 05:20 Relación con su papá; su principal “hincha” 08:03 El apoyo de su padre; uno de sus maquiladores principales 09:31 El recorrido de Ana María por sus estudios 11:11 La situación de drogadicción de su esposo; “Estuve engañada 6 años” 12:34 Aprendizaje más grande 13:39 Equilibrar la vida de pareja con la empresa; el reto mayor 15:08Experiencias laborales antes de Avemaría 17:50 Nacimiento de Avemaría 20:00 ¿En qué momento se convierte Avemaría en una empresa? 23:26 La experiencia que ha tenido trabajando con su esposo 25:00 Lo más difícil…

En este episodio conversamos con Juan David Rodríguez, presidente de Expofaro. Analizamos la evolución de la compañía: del cierre de su primera planta a la venta de la compañía a Levi's y la disciplina financiera que triplicó ventas y duplicó EBITDA. Un retrato claro de liderazgo familiar y estrategia empresarial. Síguenos en nuestras redes 📹YouTube: ⁠@estrategiaenaccion ⁠ 📱Instagram: ⁠ @estrategiaenaccionbi ⁠ 📱TikTok: ⁠ @estrategiaenaccionbi ⁠ Capítulos: 00:00 Tráiler 01:43 Introducción al episodio y presentación 02:23 La historia de su fábrica de camisas y por qué tuvo que cerrarla 04:07 “Nunca pensé en trabajar en otro lugar que no fuera la empresa de mi papá" 05:51 Crecer en una familia empresarial: el legado de su padre 08:38 “Mi papá me formó como gerente, pero también como persona” 10:00 La familia como pilar central de su vida 10:53 La historia del nombre “Los Perseguidos” y los inicios de Expofaro 15:53 Cómo pasaron de exportar a ser operador de tiendas 17:13 El sueño de su hija: “Ser presidenta de…

Esta conversación que tuvimos junto a Santiago Mesa, fundador de Melborp, es un viaje emocional. Atravesaremos no solo la historia de su negocio, sino también la de su vida. Nos encontraremos con un niño que se quedó huérfano muy joven y que tuvo que enfrentar muchos desafíos para llegar a donde está hoy. Pero, además, nos encontraremos con sus ideas, sus luchas y sus estrategias para hacer del arte un negocio rentable. No se la pierdan. Síguenos en nuestras redes 📹YouTube: / estrategiaenaccion 📱Instagram: / estrategiaenaccionbi 📱TikTok: / estrategiaenaccionbi Capítulos 00:00 Tráiler ⁠01:31⁠ Introducción y presentación del episodio. ⁠01:42⁠ Su infancia marcada por la muerte de su padre y la pérdida trágica de su madre. ⁠02:25⁠ Influencia de su hermano Juan José en la creación de MBP y la admiración hacia él. ⁠03:33⁠ ¿Cómo afrontó la muerte de su madre? ⁠05:05⁠ Sus estudios en dirección de arte, gastronomía y publicidad, y experiencia viviendo en Bogotá. ⁠07:43⁠ ¿Cuál es el apodo de Santiago Mesa? ⁠08:37⁠ Su…

Esta conversación con Darío Solórzano es un viaje por su historia y todo lo que ha aprendido recorriéndola. Hablamos de su vida como empleado en una aerolínea, de los cargos de liderazgo, de Intergrupo y sus momentos difíciles donde casi tira la toalla, de cómo luego la vendió a una de las compañías de software más importantes del mundo en una transacción que acompañamos y de su vida hoy ayudando emprendedores a través de Winter Kpital y de la Fundación Cementos Argos. Estamos seguros de que todos tenemos algo que llevarnos de esto que se contó aquí Síguenos en nuestras redes 📱Instagram: https://www.instagram.com/estrategiaenaccionbi/ 📱TikTok: https://www.tiktok.com/@estrategiaenaccionbi Capítulos 01:14 Introducción Darío Solorzano 01:44 Imagen de la abuela de Darío Solorzano, Paulina Henao de Marín. 03:03 ¿Cómo marcó la abuela a Darío ese camino de emprendimiento? 03:57 ¿Quién marcó en Darío ese camino del emprendimiento? 04:32 ¿Qué carrera estudió Darío? 05:21 Su primer emprendimiento 06:18 Primer trabajo…

Nos sentamos con Alba Luz Hoyos quien además de ser una de nuestras fundadoras es una mujer que creció en una casa con 11 hijos, en la que apenas pudieron estudiar en la universidad los últimos cinco a sacrificio de los demás, y para sorpresa de todos terminó siendo una de las figuras financieras más importantes de la región en los momentos más álgidos del ecosistema. La historia de Alba Luz es inspiradora y entretenida. Después de escucharla quedan muchos aprendizajes y se derrumban un montón de mitos: así que, no se la pierdan. Síguenos en nuestras redes 📹YouTube: https://www.youtube.com/@EstrategiaEnAccion 📱Instagram: https://www.instagram.com/estrategiaenaccionbi/ Contenido del episodio: 00:00 Introducción podcast 01:31 Introducción Alba Luz 01:49 Historia de por qué le dicen “Lucero” 02:41 ¿De dónde viene Alba Luz? 03:47 Sus hermanos dejaron de estudiar para que los últimos 5 hermanos fueran profesionales 04:53 “Who is the boss”. Historia de cuando se fue a estudiar inglés a Estados Unidos. 05:44 Alba…

En esta conversación los números son una excusa para presentar la historia de una mujer que asumió las riendas de una compañía que factura USD 250 millones al año. En este episodio se van a encontrar con anécdotas, consejos sabios y formas nuevas de ver el mundo de los negocios. No se pierdan a Manuela Duque y todo lo que nos contó. Síguenos en nuestras redes 📹YouTube: https://www.youtube.com/@estrategiaenaccion 📱Instagram: https://www.instagram.com/estrategiaenaccionbi/ 0:00 Intro 2:18 Primer acercamiento de Manuela a la empresa familiar. 3:10 ¿Cómo está conformada tu familia? 4:43 ¿Quién es Humberto Duque? 6:01 Formación académica de Manuela Duque. 6:36 De la formación académica que es lo que más ha formado a Manuela Duque. 7:15 Plan favorito. 7:53 Rutina de todos los días. 8:33 Momento en el que empieza a trabajar en Navitrans y el paso por todas las áreas de la empresa. 10:36 Encontramos algo que no le gusta a Manuela. 11:10 ¿Qué hace Navitrans y su historia? 12:38 Primeras marcas en la historia de…

En esta conversación con Juan Camilo Álvarez CEO de Estudio de Moda, empresa de retail con un portafolio de marcas reconocidas como Diesel, Kipling, Marithé François Girbaud, Superdry y Pilatos, hablamos sobre la transformación del negocio: su crecimiento, sus crisis y sus aciertos. Exploramos junto a él las cifras que hoy los posicionan como líderes y las historias detrás de esas cifras. Un episodio para aprender, descubrir y disfrutar. Síguenos en nuestras redes📹YouTube: @EstrategiaEnAccion 📱Instagram: https://www.instagram.com/estrategiaenaccionbi/ Capítulos 0:00 Intro 3:21 En su infancia como tenista 5:36 Inicios de Estudio de Moda 7:25 Familia emprendedora: Coltejer, Fabricato y Agua Bendita. 9:18 Conformación de la familia e historia del emprendimiento de sus 3 hijos: 3ACES 12:55 Rutina diaria del CEO de Estudio de Moda 15:10 Historia de EDM como fueron sus inicios con Clara Restrepo y Jaime Alvarez 17:20 Primer acercamiento a Marithe Francois Girbaud 19:55 Llegada de Diesel al portafolio de marcas de…